SBT通过利用科学来定义企业和城市在恢复自然方面的作用，为企业和城市提供了一条提高竞争力和恢复力的清晰途径。将基于科学的目标 (SBT) 定义为基于现有最佳科学的可衡量、可操作且有时限的目标，使参与者能够与地球极限和社会可持续发展目标保持一致。

　　在第一步中，您的公司确定最有可能需要通过目标来解决哪些环境影响，以及业务的哪些部分是最先开始的。它将使您的公司了解在目标设定过程中应该在哪里投入时间和精力。无论行业、地理位置或可持续发展经验水平如何，几乎所有公司都应该能够完成此步骤并满足推进目标设定流程所需的验证标准。

　　您需要在哪些方面重点关注并采取更多行动？无论是在您可以直接控制的领域，还是更广泛的组织价值链中。

　　在第二步中，贵公司将使用步骤 1 中关于价值链所有部分的信息以及被确定为重大压力的信息来确定要设定哪些基于科学的目标、哪些地点和经济活动要包含在其目标范围内，以及哪些地点和经济活动应包含在目标范围内。首先采取行动，有效减轻对自然最重大的负面影响，并增加产生积极影响的潜力。

　　通过纳入额外的社会和人权考虑因素以及可行性和财务重要性，补充早期的环境影响优先顺序

　　当您的公司通过我们在“步骤 1：评估”和“步骤 2：解释和优先级排序”中的技术指导来评估其对自然的影响并确定其优先级时，您就会知道要针对哪些问题设定目标。

　　使用行动框架并采取行动，避免未来的影响，减少当前的影响，再生和恢复生态系统以及改造系统。

　　在对自然采取 SBT 的整个过程中（步骤 4），公司将跟踪并报告其进展（步骤 5）。

　　在这些步骤中，鼓励您通过自己的报告进行公开披露，包括您组织的重要性和价值链评估的结果以及目标的基线数据。

　　与实施步骤 1-2 和设定淡水和土地目标（步骤 3）相关的 MRV 指南包含在2023 年首次发布的内容中。但是，针对公司在实现基于科学的自然目标过程中的详细 MRV 指南正在开发中。

　　对于您的公司来说，跟踪和报告其进展以确保其责任和已验证目标的完整性至关重要。作为临时解决方案，初始目标验证小组中设定 2023 年目标的公司将使用行动计划来概述他们为实现目标而采取的行动以及监测进展的计划。一旦验证试点于 2024 年结束，在 MRV 全面指导目标实施之前，公司就可以完善并使用该行动计划。

　　根据已定义的目标类型及其应用的规模（例如，地点与价值链），适当的监测和测量方法会有所不同。此外，与步骤 4 相关的不同类型的行动（避免TVT体育平台、减少、再生、恢复和转变）可能需要不同类型的目标和指标；注重减少影响的目标，例如减少污染，需要与恢复和再生自然的目标不同的指标。

　　设想，一些公司和环境压力的指标组合将包括现场一级的国家监测、现场或公司一级的压力降低目标以及额外的应对目标，

　　一旦 SBTN 建立了 MRV 系统，将开始正式制定有关企业报告的要求（例如向 SBTN 或其他方），并分享通过监测（例如通过卫星或其他技术）和验证收集的进展结果（例如，通过公司聘请的第三方参与者来评估其进展）。

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